建培教育科技有限公司2019年年终总结暨2020年年会盛大召开

2019年1月10日，会议围绕“新时代、新目标、凝心聚力、扬帆启航”为主题，各部门对2019年的工作进行了认真总结，对2020年的工作进行了精心规划。 蒋平庆总经理全面总结了科技公司2019年的工作，指出回顾过去的一年，可以用三句话来概括：第一句话叫“雄关漫道真如铁”。 2019年建培教育科技有限公司对线上教学进行了认真筹划和实施。在这一过程中，公司边学习边改进，克服了一个个困难，取得了一个个成果，成功来之不易！

第二句话叫“战鼓催征马蹄急”。当前中国线上培训教育市场广阔，机会众多，竞争激烈。建培教育科技有限公司要抓住机遇，迎难而上，全力出击，积极开发完善线上学习平台，围绕市场需求，在产品、技术和运营模式上不断改进，为顾客提供更好的产品、更好的体验、更好的服务，赢得市场先机。

第三句话叫“不负韶华不负己”。习近平总书记提出“不负韶华”。大家都是年轻人，在这个伟大的时代，为我们每个人提供了广阔发展的舞台。大家要把自己的理想与国家目标有机结合起来，把个人获得美好生活的希望与公司的发展壮大和国家的富强有机结合起来，努力奋斗，锐意进取，在工作中得到全面的锻炼和提升。

结合工作目标，蒋平庆总经理强调，2020年是国家全面建成小康社会的决胜之年，也是建培教育科技有限公司发展的关键之年，意义重大。蒋总要求全体员工应努力做好以下几个方面的工作：
一要设计开发优质产品，赢得市场竞争力。要深入进行市场调研，了解客户的心理需求和实际需要，避免产品的同质化，突出产品的差异化，用差异化战胜同质化。对产品要层层把关，抓好细节，切实保证产品质量。
二要完善平台功能，让客户有更优质的体验。要根据客户需要，设计更多功能，不断进行技术开发创新，以适应未来网上教学的需要，同时拓宽体验功能，让用户使用方便、快捷、管用，增强对客户的吸引力。
三要做到优质服务。拓展服务内容，针对客户的问题，要进行及时回访，寻问需求，答疑解惑，满足客户的服务需求，赢得客户信任。
四要两手抓，两手都要“硬”。一手抓线上，一手抓渠道。我们在做好线上增加拓客，搞好资源转化的同时，增强线下渠道的市场攻关。同时提高线下培训质量和服务水平，把线下培训作为公司的名片维护好、打造好，以优质的线下培训促进线上的销售。
五是提升公司品牌效应。公司今年将在品牌的宣传与塑造上下功夫，将持续加大新自媒体品牌宣传力度，增加社会的认知度，及时做好校园推广工作，增强建培教育在学生中影响力。
六是强化职责担当。公司所有员工都肩负公司发展前进的重任。如果我们每个人都是一根火柴，一定能汇聚成为熊熊烈焰，如果都有一份担当，一定能扛起千钧重担。员工要成为一匹良驹，自觉做到不用场鞭自奋蹄。公司好大家就会好，让我们同舟共济，砥砺前行，为公司的发展而努力奋斗。